猎头顾问是否能够猎头到候选人，有一个很大的因素和前提条件，是候选人本身有想要跳槽的意愿，如果候选人完全没有跳槽意愿，猎头是很难说服候选人跳槽的

留人从来就不是什么问题，留住人才才是大问题。人才是最难得的一种资源。因此，一旦发现了人才，不光要留住他，更重要的是要培育他，重用他，给他创造充分施展才华的环境。

很多人都不满意自己的工作，于是过完年就准备辞职，但却被上司苦苦挽留，从而动摇了离开的决心，甚至感动到不再离开。殊不知，上司嘴上说着：求你留下来，心里却想着：早晚叫你滚蛋。不信的话，你仔细往下看

猎头的眼睛就像孙悟空的火眼金睛，能辨明虚实。分辨人才是猎头的基本功，那什么样的人才值得猎头公司推荐呢?该从哪些方面来辨别人才呢？

如果你已经三十岁了，还没有形成自己的核心竞争力——请你一天也别耽误，反思自己，找准定位，做出改变。

企业人力资源管理的对象是人，“人性”就是必须要把握的“道”，不能准确把握人性特征就不可能做好人力资源管理。在管理理论的演进过程中有各种各样的人性假设。

猎头来讲最幸福的事情是客户不断，可如果客户太多了对猎头来说也未必是好事。